1. Şirkətin yüksək rəhbərliyinin təlimini gücləndirin, operatorların iş fəlsəfəsini yaxşılaşdırın, düşüncələrini genişləndirin və qərar qəbuletmə qabiliyyətini, strateji inkişaf qabiliyyətini və müasir idarəetmə qabiliyyətini artırın.
2. Şirkətin orta səviyyəli menecerlərin təlimini gücləndirin, menecerlərin ümumi keyfiyyətini artırın, bilik quruluşunu artırın və ümumi idarəetmə qabiliyyətini, yenilik qabiliyyətini və icra qabiliyyətini artırın.
3. Şirkətin peşə və texniki işçilərinin təlimini gücləndirin, texniki nəzəri səviyyəni və peşə bacarıqlarını artırın və elmi tədqiqat və inkişaf, texnoloji yenilik və texnoloji çevrilmənin imkanlarını artırın.
4. Şirkətin operatorlarının texniki səviyyəli təlimini gücləndirmək, davamlı olaraq iş səviyyəsini və operatorların əməliyyat bacarıqlarını inkişaf etdirin və iş vəzifələrini ciddi şəkildə yerinə yetirmə qabiliyyətini artırın.
5. Şirkətin işçilərinin təhsil hazırlığını gücləndirin, bütün səviyyələrdə elmi və mədəni səviyyəsini inkişaf etdirin və işçi qüvvəsinin ümumi mədəni keyfiyyətini artırın.
6. İdarəetmə işçiləri və sənaye işçilərinin bütün səviyyələrdə ixtisaslarının təlimini gücləndirmək, sertifikatlarla iş tempini sürətləndirin və daha da standartlaşdırılması.
1. Tələb təlim və praktik nəticələr axtarmaq prinsipinə əməl edin. Şirkətin islahatının və inkişafının ehtiyaclarına və işçilərin müxtəlif təlim ehtiyaclarına uyğun olaraq, təhsilin və təlimin və təlimin keyfiyyətini və effektivliyini artırmaq üçün müxtəlif səviyyələrdə və kateqoriyalarda zəngin məzmun və çevik formalarda təlim keçirəcəyik.
2. Əsas payı kimi müstəqil təlim prinsipinə və əlavələr kimi xarici komissiya təliminə riayət edin. Təlim qaynaqlarını birləşdirin, əsas təlim bazası və qonşu kolleclər və qonşu kolleclər və universitetlər ilə xarici komissiyalar üçün təlim bazası kimi təlim və universitetlərlə təlim şəbəkəsi, xarici komissiyaların əsas təlimləri və müntəzəm təlimləri üçün təlim bazası kimi hazırlıq və qonşu kollec və universitetlərlə təlim şəbəkəsi yaradın və təkmilləşdirin.
3. Təlim heyətinin, təlim məzmununun və təlim vaxtının üç icra prinsipinə əməl edin. 2021-ci ildə, yüksək idarəetmə işçilərinin işgüzar təlimində iştirak etmək üçün toplanmış vaxt 30 gündən az olmayacaq; Orta səviyyəli kadrlar və peşəkar texniki personal iş təhsili üçün yığılmış vaxt 20 gündən az olmayacaq; Və ümumi işçilərin istismarı üçün yığılmış vaxt 30 gündən az olmayacaqdır.
1. Strateji düşüncə tərtib etmək, iş fəlsəfəsini inkişaf etdirmək və elmi qərar qəbuletmə imkanlarını və iş idarəetmə imkanlarını inkişaf etdirmək. Yüksək səviyyəli təşəbbüskar forumlarda, sammitlər və illik görüşlərdə iştirak etməklə; uğurlu yerli şirkətlərdən ziyarət və öyrənmək; Tanınmış yerli şirkətlərin baş məşqçiləri tərəfindən yüksək səviyyəli mühazirələrdə iştirak etmək.
2. Təhsil dərəcəsi təhsili və təcrübə təlimləri.
1. İdarəetmə təcrübəsi təlim. İstehsalat təşkilatı və idarəetmə, xərclərin idarə edilməsi və performansının qiymətləndirilməsi, insan resurslarının idarə edilməsi, motivasiya və rabitə, liderlik sənəti və s. Ekspertlər və professorlardan mühazirələr vermək üçün şirkətə gəlmələrini xahiş et; Xüsusi mühazirələrdə iştirak etmək üçün müvafiq personal təşkil edin.
2. Ətraflı təhsil və peşəkar bilik təhsili. Universitetdə (bakalavr) yazışmalar kurslarında, özünü müayinəlik və ya MBA və digər magistr tədqiqatlarında iştirak etmək üçün ixtisaslı orta səviyyəli kadrları fəal şəkildə təşviq etməyə təşviq edir; İxtisas müayinəsində iştirak etmək və ixtisas sertifikatı almaq üçün idarəetmə, işgüzar idarəetmə və mühasibat professional idarəetmə kadrları təşkil edin.
3. Layihə menecerlərinin təlimini gücləndirmək. Bu il şirkət xidmətdə və ehtiyat layihə menecerlərinin fırlanma təlimini zorla təşkil edəcək və siyasi savadlılığının, idarəetmə qabiliyyətinin, kişilərarası rabitə qabiliyyətinin və iş qabiliyyətinin yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş təlim sahəsinin 50% -dən çoxunu əldə etməyə çalışacaqdır. Eyni zamanda, "Qlobal Peşə Təhsili Onlayn" Diste Peşə Təhsil Şəbəkəsi, işçiləri öyrənmək üçün yaşıl kanal ilə təmin etmək üçün açıldı.
4. Üfüqlərinizi genişləndirin, düşüncə, usta məlumatlarınızı genişləndirin və təcrübədən öyrən. İstehsal və istismar haqqında məlumat əldə etmək və uğurlu təcrübədən öyrənmək üçün yuxarı və aşağı şirkətlər və əlaqəli şirkətləri öyrənmək və ziyarət etmək üçün orta səviyyəli kadrlar təşkil edin.
1. Üzvlərini genişləndirmək üçün eyni sənayedə inkişaf etmiş şirkətlərdə inkişaf etmiş şirkətlərdə inkişaf etmiş təcrübə öyrənmək və öyrənmək üçün peşəkar və texniki işçiləri təşkil edin. İl ərzində bölməyə baş çəkmək üçün iki kadr qrupunun təşkil edilməsi planlaşdırılır.
2. Gedən hazırlıq işçilərinin ciddi idarə olunmasını gücləndirmək. Təlimdən sonra yazılı materialları yazın və təlim mərkəzinə bildirin və zəruri hallarda şirkət daxilində bəzi yeni bilikləri öyrənin və təbliğ edin.
3. Mühasibat uçotu, iqtisadiyyat, statistika və s. Üçün peşəkar texniki vəzifələr əldə etmək üçün müayinələrdən keçmək lazımdır, planlaşdırılmış təlim və əvvəlcədən imtahan rəhbərliyi ilə peşəkar başlıq imtahanlarının nisbətini artırır. Müvafiq mühazirələr vermək və bir çox kanal vasitəsilə peşə və texniki personalın texniki səviyyəsini inkişaf etdirmək üçün müvafiq peşəkar mütəxəssisləri işə götürmək və texniki ixtisas mütəxəssisləri ilə peşəkar və texniki vəzifələr əldə edən mühəndislik mütəxəssisləri üçün.
1. Zavod hazırlığına daxil olan yeni işçilər
2021-ci ildə şirkətin korporativ mədəniyyət təhsili, qanun və qaydalar, əmək intizamı, təhlükəsizlik istehsalı, komanda işi və yeni işə qəbul edilmiş işçilər üçün keyfiyyəti maarifləndirmə təlimini gücləndirməyə davam edəcəyik. Hər bir təlim ili 8 sinifdən az olmayacaq; Magistr və şagirdlərin tətbiqi ilə yeni işçilər üçün peşəkar bacarıqların hazırlanması, yeni işçilər üçün imzalanma müqavilələrinin sürəti 100% -ə çatmalıdır. Sınaq dövrü performans qiymətləndirmə nəticələri ilə birləşdirilmişdir. Qiymətləndirməni pozanlar işdən çıxarılacaq və görkəmli olanlar müəyyən bir tərif və mükafat veriləcək.
2. Transfer işçiləri üçün təlim
Korporativ mədəniyyət, qanun və qaydalar, əmək intizamı, təhlükəsizlik istehsalı, komanda ruhu, karyera konsepsiyası, şirkət görünüşü, layihə tərəqqisi və s. Və hər bir maddə 8 sinif saatdan az olmamalıdır. Eyni zamanda, şirkətin genişlənməsi və daxili məşğulluq kanallarının artması ilə vaxtında peşəkar və texniki təhsili aparılır və təlim müddəti 20 gündən az olmayacaqdır.
3. Mürəkkəb və yüksək səviyyəli istedadların təlimini gücləndirmək.
Bütün şöbələr işçiləri öz-özünə öyrənməyə təşviq etmək və müxtəlif təşkilati təlimlərdə iştirak etmək üçün fəal şəkildə şərait yaradmalıdır, buna görə şəxsi inkişaf və korporativ təlim ehtiyaclarının birləşməsini həyata keçirmək üçün müxtəlif təşkilati təlimlərdə iştirak edir. İdarəetmə işçilərinin peşə qabiliyyətini genişləndirmək və inkişaf etdirmək üçün müxtəlif idarəetmə karyera istiqamətlərinə; peşə və texniki işçilərin peşə və texniki işçilərin əlaqəli ixtisas və idarəetmə sahələrinə genişləndirmək və yaxşılaşdırmaq; İnşaat operatorlarını iki-dən çox bacarıqdan yayındırmaq və bir ixtisas və çox qabiliyyət istedad və yüksək səviyyəli istedadlı bir kompozit tipli olmaq üçün imkan vermək.
(1) Liderlər buna böyük əhəmiyyət verməlidirlər, bütün şöbələr əməkdaşlıqda fəal iştirak etməlidirlər, praktik və effektiv təlim planlarını hazırlamalı, rəhbərlik və göstərişlərin birləşməsinin, işçilərin ümumi keyfiyyətinin inkişafına riayət etməli, uzunmüddətli və ümumi anlayışlar hazırlamalıdırlar və tam işçilərin tam işçilərinin tədrisi 35% -dən çoxdur.
(2) təlim prinsipləri və forması. Təlimin iyerarxik idarəetmə və "Kadrları kim idarə edən, məşq edən şəxsləri idarə edən" İerarxik təlim prinsiplərinə uyğun olaraq təşkil edin. Şirkət rəhbərlik liderlərinə, layihə menecerlərinə, baş mühəndislərə, yüksək ixtisaslı istedadlara və "Dörd yeni" təşviqat təhsili üçün yönəlmişdir; Bütün şöbələr yeni və xidmət işçilərinin fırlanma təlimində yaxşı bir iş görmək və mürəkkəb istedadların hazırlanması üçün təlim mərkəzi ilə sıx əməkdaşlıq etməlidir. Təlim şəklində müəssisənin həqiqi vəziyyətini birləşdirmək, yerli şəraitdə tədbirləri tənzimləmək, onların qabiliyyətinə uyğun olaraq tədris etmək, xarici təlimləri daxili təlim, baza təhsili və yerdəki təlimlər, texniki və müxtəlif formaları, texniki müsabiqələr və qiymətləndirmə imtahanları ilə birləşdirmək lazımdır; Mühazirələr, rol oynayan, işləmə işləri, seminarlar, saytda müşahidələr və digər üsullar bir-biri ilə birləşdirilir. Ən yaxşı metodu və formanı seçin, təlim təşkil edin.
(3) Təlimin effektivliyini təmin etmək. Biri yoxlama və rəhbərliyi artırmaq və sistemi yaxşılaşdırmaqdır. Şirkət öz işçiləri təlim müəssisələrini və yerlərini qurmalı və inkişaf etdirməlidir və təlim mərkəzinin bütün səviyyələrində müxtəlif təlim şəraitində nizamsız yoxlamalar və hidayətlər aparmalı; İkincisi, təqdir və bildiriş sistemi yaratmaqdır. Görkəmli təlim nəticələrinə nail olan və möhkəm və təsirli olan şöbələrə tanınma və mükafatlar verilir; İşçilərin təlimində təlim planını və geriləməni həyata keçirməyən şöbələr barədə məlumat verilməli və tənqid edilməlidir; Üçüncüsü, işçilərin təhsili üçün bir rəy sisteminin qurulması və təlim müddətimin əmək haqqı və bonus ilə qiymətləndirmə vəziyyətinin və nəticələrin nəticələrinin müqayisə edilməsi ilə bağlı israr etməkdir. İşçilərin özünü təhsili şüurunun yaxşılaşdırılmasını həyata keçirin.
Bugünkü müəssisə islahatlarının bugünkü böyük inkişafında, yeni dövrün verdiyi imkanlar və problemlərə baxan, yalnız işçilərin təhsili və tərbiyəsi ilə təminat və həyat tərzi, yüksək texnologiyalar və yüksək keyfiyyətli bir şirkət yarataraq bazar iqtisadiyyatının inkişafına uyğunlaşa bilər. İşçilərin komandası onların ixtiraçılıqlarından daha yaxşı istifadə etməyə və müəssisənin inkişafına və cəmiyyətin inkişafına daha çox töhfələr vermək imkanı verir.
İnsan resursları korporativ inkişafın ilk elementidir, lakin şirkətlərimiz həmişə istedad echelonuna davam etməkdə çətinlik çəkirlər. Əla işçiləri seçmək, becərmək, istifadə etmək və saxlamaq çətindir?
Buna görə bir müəssisənin əsas rəqabət qabiliyyətini necə qurmaq olar, istedad təhsili əsasdır və istedadlı təlim, yüksək performanslı bir komanda qurmaq üçün davamlı öyrənmə və təlimlər vasitəsilə daim peşə keyfiyyətlərini və biliklərini və bacarıqlarını inkişaf etdirən işçilərdən gəlir. Mükəmməllikdən mükəmməlliyə qədər müəssisə həmişə həmişəyaşıl olacaq!