Pagbansay sa kawani

Kinatibuk-ang katuyoan

1
2
3
4. Palig-ona ang pagbansay sa teknikal nga lebel sa mga operator sa kompanya, padayon nga pauswagon ang lebel sa negosyo ug mga kahanas sa operasyon sa mga operator nga hugot nga mohimo sa mga katungdanan sa trabaho.
5. Palig-ona ang pagbansay sa edukasyon sa mga empleyado sa kompaniya, pagpalambo sa lebel sa syensya ug kultura sa mga kawani sa tanan nga lebel, ug gipalambo ang kinatibuk-ang kalidad sa kultura sa mga trabahante.
6

Mga Baruganan ug Kinahanglanon

1. Sumunod sa prinsipyo sa pagtudlo sa panginahanglan ug pagpangita sa praktikal nga mga sangputanan. Nahiuyon sa mga panginahanglan sa reporma ug pag-uswag sa kompaniya ug ang lainlaing mga kinahanglanon sa pagbansay sa mga empleyado, himuon namon ang pagbansay nga adunay daghang mga lebel ug mga kategoriya sa pag-ayo sa edukasyon ug pag-ayo sa kalidad sa pagbansay.
2. Sumunod sa prinsipyo sa independente nga pagbansay ingon panguna nga pagbansay sa komisyon, ug sa gawas nga pagbansay sa komisyon ingon nga suplemento. Pag-apil sa mga kapanguhaan sa pagbansay, pag-establisar ug pagpaayo sa usa ka network sa pagbansay sa sentro sa pagbansay ug mga silingan sa pagbansay ug regular nga pagbansay sa pagbansay pinaagi sa pagbansay sa mga komisyon sa langyaw.
3. Sumunod sa tulo nga mga baruganan sa pagpatuman sa mga kawani sa pagbansay, sulud sa pagbansay, ug oras sa pagbansay. Sa 2021, ang natipon nga oras alang sa mga senior management personnel nga moapil sa pagbansay sa pagdumala sa negosyo dili moubos sa 30 ka adlaw; Ang natipon nga oras alang sa tunga-tunga nga lebel sa mga kadre ug propesyonal nga pagbansay sa negosyo sa teknikal nga teknikal nga negosyo dili moubos sa 20 ka adlaw; Ug ang natipon nga oras alang sa kinatibuk-an nga pagbansay sa operasyon sa operasyon sa kawani dili moubos sa 30 ka adlaw.

Ang sulud sa pagbansay ug pamaagi

(1) Mga lider sa kompanya ug mga senior executive

1 Pinaagi sa pag-apil sa mga high-end nga mga negosyante sa negosyante, pagtingog, ug tinuig nga mga miting; pagbisita ug pagkat-on gikan sa malampuson nga mga kompanya sa balay; Pag-apil sa mga high-end lecture sa mga senior trainer gikan sa bantog nga mga kompanya sa balay.
2. Ang pagbansay sa edukasyon sa edukasyon ug pagpraktis sa pagbansay sa kwalipikasyon.

(2) Mga Cadres sa Pagdumala

1. Pagbansay sa Pagbansay sa Pagdumala. Ang organisasyon sa produksiyon ug pagdumala, pagdumala sa gasto ug pagdumala sa pasundayag, pagdumala sa tawhanong kapanguhaan, panukmod ug komunikasyon, uban pa nga manguna sa kompanya aron maghatag mga leksyon; Pag-organisar sa mga may kalabutan nga mga personahe aron moapil sa mga espesyal nga lektura.
2. Advanced Education ug Propesyonal nga Pagbansay sa Kahibalo. Aktibo nga pag-awhag sa mga kwalipikado nga lebel sa tungatunga nga lebel sa pag-apil sa Unibersidad (undergraduate) nga mga kurso sa sulat sa sulat Pag-organisar sa Pagdumala, Pagdumala sa Negosyo, ug Accounting Professional Management Cadres aron moapil sa pagsusi sa kwalipikasyon ug makuha ang sertipiko sa kwalipikasyon.
3. Palig-ona ang pagbansay sa mga managers sa proyekto. Karong tuiga, lig-on nga maorganisar sa kompanya ang pagbansay sa pagtuyok sa serbisyo ug reserba nga mga tagdumala sa proyekto, pag-focus sa pag-ayo sa ilang pagbansay sa politika, pag-focus sa pag-ayo sa mga abilidad sa pagbansay, pag-focus sa pag-ayo sa ilang pagbansay sa politika, abilidad sa pagdumala, abilidad sa pagdumala sa komunikasyon, abilidad sa negosyo. Sa parehas nga oras, ang "Global Vocational Edukasyon sa Online" nga Distance Vocational Education Network gibuksan aron paghatag mga empleyado sa usa ka berde nga kanal alang sa pagkat-on.
4. Gipalapad ang imong mga kapunawpunawan, pagpalapad sa imong panghunahuna, kasayuran sa agalon, ug pagkat-on gikan sa kasinatian. Pag-organisar sa mga kardres sa tunga-tunga nga lebel sa pagtuon ug pagbisita sa mga kompanya sa taas ug pag-abut sa mga kompanya sa mga batch aron mahibal-an ang bahin sa produksiyon ug operasyon.

(3) Professional ug Teknikal nga Persona

1. Pag-organisar sa mga propesyonal ug teknikal nga kawani sa pagtuon ug pagkat-on sa abante nga kasinatian sa mga advanced nga kompanya sa parehas nga industriya aron mapalapad ang ilang mga kapunawpunawan. Plano kini nga mag-andam sa duha ka mga grupo sa mga kawani nga mobisita sa yunit sa tuig.
2. Palig-ona ang higpit nga pagdumala sa mga kawani sa pagbansay sa gawas. Pagkahuman sa pagbansay, isulat ang mga sinulat nga materyales ug pagreport sa sentro sa pagbansay, ug kung kinahanglan, pagkat-on ug ipasiugda ang pipila ka bag-ong kahibalo sa sulod sa kompanya.
3. Alang sa mga propesyonal sa accounting, ekonomiko, estadistika, ug uban pa nga kinahanglan ipasa ang mga eksaminasyon aron makuha ang mga propesyonal nga posisyon sa teknikal nga pag-expos sa propesyonal nga titulo. Alang sa mga propesyonal sa engineering nga nakakuha mga propesyonal ug teknikal nga posisyon pinaagi sa pagribyu, pag-abang nga may kalabutan nga mga eksperto sa propesyonal nga maghatag espesyal nga mga leksyon, ug mapaayo ang mga teknikal nga lebel sa mga propesyonal ug teknikal nga mga personahe.

(4) sukaranan nga pagbansay alang sa mga empleyado

1. Ang mga bag-ong mamumuo nga nagsulod sa pagbansay sa pabrika
Sa 2021, padayon namon nga palig-onon ang mga balaod sa kultura sa kompaniya, mga balaod ug regulasyon, pagdisiplina sa labor, produksiyon sa panamilit, ug kalidad nga pag-apil sa kalidad nga gi-recruit nga mga empleyado. Ang matag tuig sa pagbansay dili moubos sa 8 nga oras sa klase; Pinaagi sa pagpatuman sa mga agalon ug pag-aprentis, ang pagbansay sa propesyonal nga kahanas alang sa mga bag-ong empleyado, ang rate sa mga kontrata sa pagpirma alang sa mga bag-ong empleyado kinahanglan moabot 100%. Ang panahon sa pagsulay nga gihiusa sa mga resulta sa pagsusi sa pasundayag. Kadtong napakyas sa pagtimbang-timbang pagalaglagon, ug kadtong mga bantugan hatagan usa ka piho nga pagdayeg ug ganti.

2. Pagbansay alang sa Gibalhin nga mga empleyado
Gikinahanglan nga magpadayon sa pagbansay sa mga kawani sa tawo sa sentro sa korporasyon, mga balaod ug mga regulasyon, diskarte sa pagtrabaho, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompanya, ang pag-uswag sa company, ang pag-uswag sa kompanya, ang pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompanya, ang pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompanya, ang pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa kompaniya, pag-uswag sa kompanya, pag-uswag sa komon, ang pag-uswag sa company, ug uban pa nga oras. Sa parehas nga oras, uban ang pagpalapad sa kompanya ug ang pagdugang sa mga channel sa internal nga trabaho, ang oras nga propesyonal ug teknikal nga pagbansay pagahimoon, ug ang oras sa pagbansay dili moubos sa 20 ka adlaw.

3. Palig-ona ang pagbansay sa tambalan ug taas nga lebel nga mga talento.
Ang tanan nga mga departamento kinahanglan nga aktibo nga maghimo mga kondisyon aron madasig ang mga empleyado sa pagtuon sa kaugalingon ug pag-apil sa lainlaing mga pagbansay sa organisasyon, aron mahibal-an ang paghiusa sa mga kinahanglanon sa pagbansay sa personal ug negosyo. Aron mapalapdan ug mapaayo ang propesyonal nga abilidad sa mga kawani sa pagdumala sa lainlaing mga direksyon sa pagdumala sa pagdumala; Aron mapalapdan ug mapaayo ang propesyonal nga abilidad sa mga propesyonal ug teknikal nga mga kawani sa mga may kalabutan nga mga halangdon ug mga uma sa pagdumala; Aron mahimo nga mas ma-master ang mga operator sa mga operator sa sobra sa duha ka kahanas ug mahimong usa ka composite nga tipo nga adunay usa ka espesyalista ug daghang mga talento sa abilidad.

Mga lakang ug Kinahanglanon

.

(2) ang mga prinsipyo ug porma sa pagbansay. Pag-organisar sa Pagbansay Subay sa Hierarchical Management ug Hierarchical Training Mga Baruganan sa "Kinsa ang nagdumala sa mga kawani, nga nagbansay". Ang kompanya nagpunting sa mga lider sa pagdumala, mga tagdumala sa proyekto, mga punoan nga inhinyero, taas nga hanas nga mga talento ug "upat ka bag-ong" nga pagbansay sa promosyon; Ang tanan nga mga departamento kinahanglan nga magtinabangay sa sentro sa pagbansay aron makahimo usa ka maayo nga trabaho sa pagbansay sa pagtuyok sa mga bag-o ug serbisyo sa mga sambingay. Sa porma sa pagbansay, kinahanglan nga magkahiusa ang aktuwal nga kahimtang sa negosyo, pag-adjust sa mga lakang sa lokal nga pagbansay, pagbansay sa gawas sa pagbansay, mga pangpang sa pag-ayo sama sa mga pag-undang sa pagbansay, mga pangpang sa pag-ayo sama sa mga pag-undang sa pagbansay, mga pangpang sa pag-undang, ug pagsulud sa mga pag-undang sa pagbansay, mga pangpang sa pag-ayo sama sa mga kahanas sa pagbansay, sa mga pangpang sa pag-undang, ug pag-isa sa mga pag-undang sa pagbansay, sa mga pangpang sa pag-undang, ug pag-isa sa mga pag-undang sa pagbansay, mga pangpang sa pag-ayo sama sa mga pag-undang sa pagbansay, mga pangpang sa pag-ayo sama sa pagbansay sa sulud, sa mga pag-undang sa pagbansay, ug pag-isa sa mga pag-undang sa pagbansay, mga teknikal nga pagbansay, ug pag-usisa sa mga pag-undang sa pag-undang Ang mga leksyon, pagdula sa papel, ang mga pagtuon sa kaso, seminar, on-site obserbasyon ug uban pang mga pamaagi gisagol sa usag usa. Pilia ang labing kaayo nga pamaagi ug porma, pag-organisar sa pagbansay.

(3) Pagsiguro sa pagka-epektibo sa pagbansay. Ang usa mao ang pagdugang sa pag-inspeksyon ug paggiya ug pagpalambo sa sistema. Ang kompanya kinahanglan nga mag-establisar ug mapaayo ang kaugalingon nga mga institusyon sa pagbansay sa empleyado ug mga lugar nga dili regular ug giya sa lainlaing mga kahimtang sa pagbansay; Ang ikaduha mao ang pag-establisar og usa ka sistema sa pagpahibalo ug pahibalo. Ang pagkilala ug mga ganti gihatag sa mga departamento nga nakab-ot ang talagsaong mga sangputanan sa pagbansay ug lig-on ug epektibo; mga departamento nga wala ipatuman ang plano sa pagbansay ug lag sa pagbansay sa empleyado kinahanglan nga ipahibalo ug pagsaway; Ang ikatulo mao ang pag-establisar sa usa ka sistema sa feedback alang sa pagbansay sa empleyado, ug pag-insulto sa pagtandi sa kahimtang sa pagsusi ug mga sangputanan sa suweldo ug bonus sa panahon sa akong paghanas nga nalambigit. Hibal-i ang pagpaayo sa pagkahibalo sa kaugalingon sa kaugalingon nga pagbansay sa mga empleyado.

Sa karon nga pag-uswag sa reporma sa negosyo, pag-atubang sa mga oportunidad ug mga hagit nga gihatag sa bag-ong panahon, ang paghanas sa edukasyon ug pag-uswag sa taas nga teknolohiya ug taas nga kalidad sa ekonomiya sa merkado. Ang koponan sa mga empleyado nagtugot kanila sa paghimo nga labi ka maayo ang paggamit sa ilang kinaadman ug paghimo sa labi ka labi nga mga kontribusyon sa pag-uswag sa negosyo ug pag-uswag sa Sosyedad.
Ang tawhanon nga mga kapanguhaan mao ang una nga elemento sa pag-uswag sa korporasyon, apan ang atong mga kompanya kanunay nga nakalisud sa pagpadayon sa talento nga si Echelon. Ang maayo kaayo nga mga empleyado lisud nga pilion, pag-ugmad, paggamit, ug pagpadayon?

Busa, kung giunsa ang pagtukod sa kinauyokan nga kompetensya sa usa ka negosyo, ang pagbansay sa talento mao ang yawi, ug ang pagbansay sa talento nag-uswag sa ilang propesyonal nga mga hiyas ug kahibalo ug kahanas sa paghimo sa usa ka high-performance team. Gikan sa kahusayan hangtod sa pagkahalangdon, ang negosyo kanunay nga evergreen!