Pagpalambo sa usa ka grupo sa mga tawo nga maayo sa pagsulbad sa mga problema, imbis nga masulbad ang tanan nga mga problema sa imong kaugalingon!
1) Ang pamaagi sa empleyado makasulbad sa problema, bisan kung kini usa ka hungog nga pamaagi, ayaw pagpanghilabot!
2) Ayaw Pagpangita responsibilidad alang sa problema, awhaga ang mga empleyado nga maghisgot bahin sa kung unsang pamaagi ang labi ka epektibo!
3) Ang usa ka pamaagi napakyas, giya ang mga empleyado nga makit-an ang uban nga mga pamaagi!
4) Pagpangita usa ka pamaagi nga epektibo, pagtudlo kini sa imong mga subordinates; Ang mga subordinates adunay maayong mga pamaagi, hinumdomi nga makakat-on!
1) Paghimo usa ka komportable nga palibot sa pagtrabaho, aron ang mga empleyado adunay mas maayo nga kadasig ug pagkamamugnaon aron masulbad ang mga problema.
2) Pag-regulate sa emosyon sa mga empleyado aron ang mga empleyado makatan-aw sa mga problema gikan sa usa ka positibo nga panan-aw ug makit-an ang makatarunganon nga mga solusyon.
3) Tabangi ang mga empleyado nga mabungkag ang mga katuyoan sa mga aksyon aron matino ug epektibo ang mga katuyoan.
4) Gamita ang imong mga kapanguhaan aron matabangan ang mga empleyado nga masulbad ang mga problema ug makab-ot ang mga katuyoan.
5) Pagdayeg sa pamatasan sa usa ka empleyado, dili sa kadaghanan nga pagdayeg.
6) Hatagan ang mga empleyado sa pagtimbang-timbang sa kaugalingon sa pag-uswag sa trabaho, aron ang mga empleyado makakaplag usa ka paagi aron makompleto ang nahabilin nga trabaho.
7) Giya sa mga empleyado nga "magtan-aw", pangayo gamay "ngano" ug pangutan-a pa "kung unsa ang imong buhaton"