1. Renforcer la formation de la haute direction de l'entreprise, améliorer la philosophie commerciale des opérateurs, élargir leur réflexion et améliorer la capacité de prise de décision, la capacité de développement stratégique et la capacité de gestion moderne.
2. Renforcer la formation des gestionnaires de niveau intermédiaire de l'entreprise, améliorer la qualité globale des gestionnaires, améliorer la structure des connaissances et améliorer la capacité de gestion globale, la capacité d'innovation et la capacité d'exécution.
3. Renforcer la formation du personnel professionnel et technique de l'entreprise, améliorer le niveau théorique technique et les compétences professionnelles et améliorer les capacités de la recherche et du développement scientifiques, de l'innovation technologique et de la transformation technologique.
4. Renforcer la formation au niveau technique des opérateurs de l'entreprise, améliorer continuellement le niveau d'entreprise et les compétences en fonctionnement des opérateurs et améliorer la capacité d'effectuer strictement les tâches.
5. Renforcer la formation en éducation des employés de l'entreprise, améliorer le niveau scientifique et culturel du personnel à tous les niveaux et améliorer la qualité culturelle globale de la main-d'œuvre.
6. Renforcer la formation des qualifications du personnel de gestion et du personnel de l'industrie à tous les niveaux, accélèrent le rythme du travail avec les certificats et normalise davantage la gestion.
1. Adhérer au principe de l'enseignement à la demande et à la recherche de résultats pratiques. Conformément aux besoins de la réforme et du développement de l'entreprise et des divers besoins de formation des employés, nous effectuerons une formation avec un contenu riche et des formes flexibles à différents niveaux et catégories pour améliorer la pertinence et l'efficacité de l'éducation et de la formation, et pour assurer la qualité de la formation.
2. Adhere au principe de la formation indépendante comme le pilier et la formation de la Commission externe comme supplément. Intégrer les ressources de formation, établir et améliorer un réseau de formation avec le centre de formation de l'entreprise en tant que base de formation principale et collèges et universités voisins en tant que base de formation pour les commissions étrangères, baser sur une formation indépendante pour effectuer une formation de base et une formation régulière et effectuer une formation professionnelle connexe à travers des commissions étrangères.
3. Adhere aux trois principes de mise en œuvre du personnel de formation, du contenu de la formation et du temps de formation. En 2021, la durée accumulée pour le personnel de haute direction de participer à la formation en gestion d'entreprise ne doit pas être inférieure à 30 jours; Le temps accumulé pour les cadres de niveau intermédiaire et la formation professionnelle professionnelle du personnel technique ne doit pas être inférieur à 20 jours; et la durée accumulée pour la formation des compétences en fonctionnement du personnel général ne doit pas être inférieure à 30 jours.
1. Développer une pensée stratégique, améliorer la philosophie des entreprises et améliorer les capacités de prise de décision scientifique et les capacités de gestion d'entreprise. En participant à des forums entrepreneuriaux haut de gamme, aux sommets et aux réunions annuelles; visiter et apprendre des entreprises nationales prospères; Participer à des conférences haut de gamme par des formateurs principaux de sociétés nationales bien connues.
2. Formation de diplôme en éducation et formation de qualification.
1. Formation en pratique de la gestion. Organisation et gestion de production, gestion des coûts et évaluation du rendement, gestion des ressources humaines, motivation et communication, art du leadership, etc. Demandez aux experts et aux professeurs de venir à l'entreprise pour donner des conférences; Organisez le personnel pertinent pour participer à des conférences spéciales.
2. Éducation avancée et formation professionnelle des connaissances. Encourager activement les cadres qualifiés de niveau intermédiaire à participer à des cours de correspondance universitaire (de premier cycle), à des auto-examens ou à participer à des études de MBA et d'autres études de maîtrise; Organisez la gestion, la gestion d'entreprise et les cadres comptables de gestion professionnelle pour participer à l'examen de qualification et obtenir le certificat de qualification.
3. Renforcer la formation des chefs de projet. Cette année, l'entreprise organisera vigoureusement la formation en rotation des chefs de projet en cours et de réserve, et s'efforcera de réaliser plus de 50% du domaine de formation, en se concentrant sur l'amélioration de leur littératie politique, de leur capacité de gestion, de leur capacité de communication interpersonnelle et de leur capacité commerciale. Dans le même temps, le réseau d'éducation professionnelle de la distance "Global Vocational Education Online" a été ouvert pour offrir aux employés un canal vert pour l'apprentissage.
4. Élargissez vos horizons, élargissez votre réflexion, maîtrisez les informations et apprenez de l'expérience. Organisez des cadres de niveau intermédiaire pour étudier et visiter les entreprises en amont et en aval et les entreprises connexes en lots pour en savoir plus sur la production et le fonctionnement et apprendre de l'expérience réussie.
1. Organisez le personnel professionnel et technique pour étudier et apprendre une expérience avancée dans les entreprises avancées dans la même industrie pour élargir leurs horizons. Il est prévu d'organiser deux groupes de personnel pour visiter l'unité au cours de l'année.
2. Renforcer la gestion stricte du personnel de formation sortante. Après la formation, rédigez des documents écrits et faites rapport au centre de formation et, si nécessaire, apprenez et promouvez de nouvelles connaissances au sein de l'entreprise.
3. Pour les professionnels de la comptabilité, de l'économie, des statistiques, etc. qui doivent passer des examens pour obtenir des postes techniques professionnels, par le biais de la formation planifiée et des conseils de préexamen, améliorez le taux de réussite des examens de titre professionnel. Pour les professionnels de l'ingénierie qui ont obtenu des postes professionnels et techniques grâce à l'examen, à l'embauche d'experts professionnels pertinents pour donner des conférences spéciales et améliorer le niveau technique du personnel professionnel et technique via plusieurs canaux.
1. Nouveaux travailleurs entrant dans la formation d'usine
En 2021, nous continuerons de renforcer la formation, les lois et réglementations de la culture d'entreprise de l'entreprise, la discipline du travail, la production de sécurité, le travail d'équipe et la formation de sensibilisation à la qualité pour les employés nouvellement recrutés. Chaque année de formation ne sera pas inférieure à 8 heures de classe; Grâce à la mise en œuvre de maîtres et d'apprentis, une formation professionnelle pour les nouveaux employés, le taux de signature des contrats pour les nouveaux employés doit atteindre à 100%. La période de probation est combinée avec les résultats de l'évaluation des performances. Ceux qui échouent à l'évaluation seront rejetés et ceux qui sont en suspens recevront une certaine éloge et récompense.
2. Formation pour les employés transférés
Il est nécessaire de continuer à former du personnel du centre humain sur la culture des entreprises, les lois et les réglementations, la discipline du travail, la production de sécurité, l'esprit d'équipe, le concept de carrière, la stratégie de développement de l'entreprise, l'image de l'entreprise, les progrès du projet, etc., et chaque élément ne sera pas inférieur à 8 heures de classe. Dans le même temps, avec l'expansion de l'entreprise et l'augmentation des canaux d'emploi internes, une formation professionnelle et technique en temps opportun doit être dispensée, et le temps de formation ne sera pas inférieur à 20 jours.
3. Renforcer la formation des talents composés et de haut niveau.
Tous les départements devraient créer activement des conditions pour encourager les employés à s'auto-assister et à participer à diverses formations organisationnelles, afin de réaliser l'unification du développement personnel et des besoins de formation en entreprise. Pour développer et améliorer la capacité professionnelle du personnel de gestion à différentes directions de carrière de gestion; étendre et améliorer la capacité professionnelle du personnel professionnel et technique à des majors et des domaines de gestion connexes; Pour permettre aux opérateurs de construction de maîtriser plus de deux compétences et de devenir un type composite avec une spécialisation et des talents de capacités multiples et des talents de haut niveau.
(1) Les dirigeants devraient y attacher une grande importance, tous les départements devraient participer activement à la coopération, formuler des plans de mise en œuvre de formation pratique et efficaces, mettre en œuvre une combinaison de conseils et de directives, adhérer au développement de la qualité globale des employés, établir des concepts à long terme et globaux et être proactif pour construire un "grand modèle de formation" pour garantir que le plan de formation dépasse 90% et que le taux de formation complet est supérieur à 35%.
(2) les principes et la forme de formation. Organisez la formation conformément à la gestion hiérarchique et aux principes de formation hiérarchique de "qui gère le personnel, qui s'entraîne". L'entreprise se concentre sur les chefs de gestion, les chefs de projet, les ingénieurs en chef, les talents très qualifiés et la «nouvelle» formation de promotion; Tous les départements devraient coopérer étroitement avec le centre de formation pour faire du bon travail dans la formation en rotation des employés nouveaux et en service et la formation de talents composés. Sous forme de formation, il est nécessaire de combiner la situation réelle de l'entreprise, d'ajuster les mesures aux conditions locales, d'enseigner conformément à leur aptitude, de combiner une formation externe avec une formation interne, une formation de base et une formation sur place, et d'adopter des formes flexibles et diverses telles que des exercices de compétences, des concours techniques et des examens d'évaluation; Les conférences, le jeu de rôle, les études de cas, les séminaires, les observations sur place et d'autres méthodes sont combinés les uns avec les autres. Choisissez la meilleure méthode et la meilleure forme, organisez la formation.
(3) Assurer l'efficacité de la formation. L'une consiste à augmenter l'inspection et les conseils et à améliorer le système. L'entreprise doit établir et améliorer ses propres établissements de formation et lieux de formation des employés et effectuer des inspections et des conseils irréguliers sur diverses conditions de formation à tous les niveaux du centre de formation; La seconde consiste à établir un système de mention et de notification. La reconnaissance et les récompenses sont accordées aux services qui ont obtenu des résultats de formation exceptionnels et sont solides et efficaces; Les départements qui n'ont pas mis en œuvre le plan de formation et le retard dans la formation des employés doivent être informés et critiqués; Le troisième est d'établir un système de rétroaction pour la formation des employés et d'insister pour comparer l'état d'évaluation et les résultats du processus de formation avec le salaire et le bonus pendant ma période de formation sont liés. Réalisez l'amélioration de la sensibilisation à l'auto-entraînement des employés.
Dans le grand développement actuel de la réforme des entreprises, confronté aux opportunités et aux défis de la nouvelle ère, ce n'est qu'en conservant la vitalité et la vitalité de l'éducation et de la formation des employés que nous pouvons créer une entreprise avec des capacités solides, une haute technologie et de haute qualité, et adapter au développement de l'économie de marché. L'équipe d'employés leur permet de mieux utiliser leur ingéniosité et d'apporter une plus grande contribution au développement de l'entreprise et aux progrès de la société.
Les ressources humaines sont le premier élément du développement d'entreprise, mais nos entreprises ont toujours du mal à suivre l'échelon des talents. Les excellents employés sont difficiles à sélectionner, à cultiver, à utiliser et à conserver?
Par conséquent, la façon de renforcer la compétitivité de base d'une entreprise, la formation des talents est la clé, et la formation des talents provient d'employés qui améliorent constamment leurs qualités professionnelles et leurs connaissances et compétences grâce à l'apprentissage et à la formation continus, afin de constituer une équipe haute performance. De l'excellence à l'excellence, l'entreprise sera toujours à feuilles persistantes!