1. ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರ ವ್ಯವಹಾರ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
2. ಕಂಪನಿಯ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ, ಜ್ಞಾನ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
3. ಕಂಪನಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
4. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಾಹಕರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
5. ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
6. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅರ್ಹತೆಗಳ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿ.
1. ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತತ್ವಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಕಂಪನಿಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ತೀವ್ರತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ರೂಪಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
2. ಸ್ವತಂತ್ರ ತರಬೇತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಆಯೋಗದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ. ತರಬೇತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ, ಕಂಪನಿಯ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರದೊಂದಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ತರಬೇತಿ ನೆಲೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿದೇಶಿ ಆಯೋಗಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಆಧಾರವಾಗಿ, ಮೂಲಭೂತ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು ಸ್ವತಂತ್ರ ತರಬೇತಿಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಆಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಬಂಧಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ತರಬೇತಿ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಿ.
3. ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತರಬೇತಿ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಮಯದ ಮೂರು ಅನುಷ್ಠಾನ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ. 2021 ರಲ್ಲಿ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಸಮಯ 30 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ; ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಹಾರ ತರಬೇತಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಸಮಯ 20 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ; ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಸಮಯವು 30 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ.
2.. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ, ವ್ಯವಹಾರ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ವೇದಿಕೆಗಳು, ಶೃಂಗಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ; ಯಶಸ್ವಿ ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಭೇಟಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಯುವುದು; ಪ್ರಸಿದ್ಧ ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಹಿರಿಯ ತರಬೇತುದಾರರ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು.
2. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪದವಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತಾ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು.
1. ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸ ತರಬೇತಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ, ನಾಯಕತ್ವ ಕಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ಬರಲು ಕೇಳಿ; ವಿಶೇಷ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.
2. ಸುಧಾರಿತ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನ ತರಬೇತಿ. ಅರ್ಹ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ (ಪದವಿಪೂರ್ವ) ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಎಂಬಿಎ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ; ಅರ್ಹತಾ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತಾ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿರ್ವಹಣೆ, ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವೃತ್ತಿಪರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ.
3. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಈ ವರ್ಷ, ಕಂಪನಿಯು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿನ ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮೀಸಲು, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪ್ರದೇಶದ 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ರಾಜಕೀಯ ಸಾಕ್ಷರತೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಕೆಗಾಗಿ ಹಸಿರು ಚಾನೆಲ್ ಒದಗಿಸಲು "ಜಾಗತಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಆನ್‌ಲೈನ್" ದೂರ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಜಾಲವನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು.
4. ನಿಮ್ಮ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆ, ಮಾಸ್ಟರ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವದಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಭವದಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಪ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.
1.. ತಮ್ಮ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅದೇ ಉದ್ಯಮದ ಸುಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿತ ಅನುಭವವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ. ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
2. ಹೊರಹೋಗುವ ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ತರಬೇತಿಯ ನಂತರ, ಲಿಖಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.
3. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿನ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಬೇಕು, ಯೋಜಿತ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಪೂರ್ವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಮೂಲಕ, ವೃತ್ತಿಪರ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಪಾಸ್ ದರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಮರ್ಶೆಯ ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ, ವಿಶೇಷ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಂಬಂಧಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.
1. ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕರು
2021 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ತರಬೇತಿ, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು, ಸುರಕ್ಷತಾ ಉತ್ಪಾದನೆ, ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜಾಗೃತಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿ ತರಬೇತಿ ವರ್ಷವು 8 ವರ್ಗ ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬಾರದು; ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್‌ಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವ ದರವು 100%ತಲುಪಬೇಕು. ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದವರಿಗೆ ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವರಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ವರ್ಗಾವಣೆಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು, ಸುರಕ್ಷತಾ ಉತ್ಪಾದನೆ, ತಂಡದ ಮನೋಭಾವ, ವೃತ್ತಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ, ಕಂಪನಿಯ ಚಿತ್ರಣ, ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕುರಿತು ಮಾನವ ಕೇಂದ್ರದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಐಟಂ 8 ವರ್ಗದ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬಾರದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರ್ಗಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ, ಸಮಯೋಚಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಮಯವು 20 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬಾರದು.
3. ಸಂಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ನೌಕರರನ್ನು ಸ್ವಯಂ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ರಚಿಸಬೇಕು. ವಿಭಿನ್ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು; ಸಂಬಂಧಿತ ಮೇಜರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು; ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎರಡು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಬಹು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಕಾರವಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು.
.
(2) ತರಬೇತಿಯ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪ. "ಯಾರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂಬ ಕ್ರಮಾನುಗತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ ತರಬೇತಿ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ. ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಾಯಕರು, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮುಖ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು, ಉನ್ನತ-ನುರಿತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಮತ್ತು "ನಾಲ್ಕು ಹೊಸ" ಪ್ರಚಾರ ತರಬೇತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ; ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರದೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು. ತರಬೇತಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು, ಅವುಗಳ ಯೋಗ್ಯತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಲಿಸುವುದು, ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿ, ಮೂಲ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಡ್ರಿಲ್‌ಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಂತಹ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ರೂಪಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು, ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್, ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು, ಆನ್-ಸೈಟ್ ಅವಲೋಕನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಆರಿಸಿ, ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.
(3) ತರಬೇತಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ತರಬೇತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಯಮಿತ ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು; ಎರಡನೆಯದು ಶ್ಲಾಘನೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಸೂಚನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಮತ್ತು ಘನ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ; ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಮಂದಗತಿಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರದ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಟೀಕಿಸಬೇಕು; ಮೂರನೆಯದು ನೌಕರರ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ನನ್ನ ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಬೋನಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದು. ನೌಕರರ ಸ್ವಯಂ ತರಬೇತಿ ಅರಿವಿನ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ.
ಉದ್ಯಮ ಸುಧಾರಣೆಯ ಇಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಯುಗದಿಂದ ನೀಡಲಾದ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ, ನೌಕರರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಚೈತನ್ಯ ಮತ್ತು ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಬಲವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೌಕರರ ತಂಡವು ಅವರ ಜಾಣ್ಮೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಚೆಲಾನ್ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಬೆಳೆಸುವುದು, ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವೇ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ಪ್ರತಿಭಾ ತರಬೇತಿ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಾ ತರಬೇತಿಯು ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ನೌಕರರಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯಿಂದ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯವರೆಗೆ, ಉದ್ಯಮವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿತ್ಯಹರಿದ್ವರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ!