모든 문제를 혼자서 해결하는 대신 문제를 해결하는 데 능숙한 사람들의 그룹을 배양하십시오!
1) 직원의 방법은 문제를 해결할 수 있습니다. 문제가 어리석은 방법이더라도 간섭하지 마십시오!
2) 문제에 대한 책임을 찾지 못하고 직원들이 어떤 방법이 더 효과적인지 더 많이 이야기하도록 격려하십시오!
3) 한 가지 방법이 실패하고 다른 방법을 찾도록 직원을 안내합니다!
4) 방법을 효과적으로 찾은 다음 부하 직원에게 가르치십시오. 부하 직원은 좋은 방법을 가지고 있습니다. 배우는 것을 잊지 마십시오!
1) 편안한 작업 환경을 조성하여 직원이 문제를 해결하기 위해 더 나은 열정과 창의성을 갖도록하십시오.
2) 직원이 긍정적 인 관점에서 문제를보고 합리적인 해결책을 찾을 수 있도록 직원의 감정을 조절합니다.
3) 직원들이 목표를 행동으로 분류하여 목표를 명확하고 효과적으로 만들도록 도와줍니다.
4) 자원을 사용하여 직원이 문제를 해결하고 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다.
5) 일반적인 찬양이 아니라 직원의 행동을 칭찬하십시오.
6) 직원이 직장 진행 상황을 자체 평가하여 직원이 나머지 작업을 완료 할 수있는 방법을 찾도록합니다.
7) 직원들에게 "기대"를 안내하고, "왜"묻는 이유 "를 묻고, 더 많은"당신은 무엇을합니까? "