Koma komek mirovên ku di çareserkirina pirsgirêkan de baş in, çandin, li şûna ku hemî pirsgirêkên bi xwe re çareser bikin!
1) Rêbaza karmend dikare pirsgirêkê çareser bike, di heman demê de rêbazek bêaqil e, mudaxele nekin!
2) Berpirsiyariya pirsgirêkê nabînin, karmendan teşwîq dikin ku bêtir biaxivin ka kîjan rêbaz bêtir bandor e!
3) Yek rêbaz têk diçe, karmendên rêberê rêbazên din bibînin!
4) Methodek bi bandor bibînin, wê hingê wê ji jêrzemînên xwe hîn bikin; Subordinates rêbazên baş hene, bîra xwe ku fêr bibin!
1) Li hawîrdorek xebatek aram biafirînin, da ku karmend bi heyecan û afirîneriyê çêtir bikin da ku pirsgirêkan çareser bikin.
2) Bi hestên karmendan re rêz bikin da ku karmend dikarin ji perspektîfek erênî binêrin û çareseriyên maqûl bibînin.
3) Alîkariya karmendên ku armancên tevgerê diafirînin da ku armancên zelal û bandor bikin.
4) Resourcesavkaniyên xwe bikar bînin da ku ji karmendan re bibin alîkar ku pirsgirêkan çareser bikin û armancên xwe bigihînin.
5) Behsa karmendek, pesnê giştî pesnê xwe bidin.
6) Bila karmend xwe bixwe-nirxandina xebatê bikin, da ku karmend dikarin rêyek bibînin ku karê mayî temam bikin.
7) Karmendên rêber bikin ku "li bendê bin", kêmtir bipirsin "çima" û bêtir bipirsin "hûn çi dikin"