Komandos valdymas

147 Komandos valdymo taisyklės

Viena idėja

Ugdykite grupę žmonių, kurie gerai sprendžia problemas, užuot sprendę visas problemas patys!

Keturi principai

1) Darbuotojo metodas gali išspręsti problemą, net jei tai yra kvailas metodas, netrukdykite!
2) Neraskite atsakomybės už problemą, skatinkite darbuotojus daugiau kalbėti apie tai, kuris metodas yra efektyvesnis!
3) Vienas metodas nepavyksta, padeda darbuotojams rasti kitus metodus!
4) surasti veiksmingą metodą, tada išmokykite jį savo pavaldiniams; Pavaldiniai turi gerus metodus, nepamirškite mokytis!

Septyni žingsniai

1) Sukurkite patogią darbo aplinką, kad darbuotojai turėtų geresnį entuziazmą ir kūrybiškumą spręsti problemas.
2) Reguliuokite darbuotojų emocijas, kad darbuotojai galėtų žiūrėti į problemas iš teigiamos perspektyvos ir rasti pagrįstų sprendimų.
3) Padėkite darbuotojams suskaidyti tikslus į veiksmus, kad tikslai būtų aiškūs ir veiksmingi.
4) Naudokite savo išteklius, kad padėtumėte darbuotojams išspręsti problemas ir pasiekti tikslus.
5) Pagirkite darbuotojo elgesį, o ne bendrą pagyrimą.
6) Leiskite darbuotojams įvertinti darbo pažangą, kad darbuotojai galėtų rasti būdą, kaip atlikti likusį darbą.
7) Nurodykite darbuotojus „Laukiu“, paklauskite mažiau „kodėl“ ir paklauskite daugiau „ką tu darai“