د کارمندانو روزنه

عمومي هدف

1. د شرکت د لوړ مدیریت روزنه پیاوړي کول، د ارسټررانو سوداګرۍ ته وده ورکول، د دوی فکر پراخه کوي، او د پریکړې کولو وړتیا ته وده ورکوي، د ستراتیژیک پرمختګ وړتیا او د مدیریت وړتیا او د عصري مدیریت وړتیا لوړول.
.. د شرکت منځنۍ کچې مدیرانو روزنې پیاوړي کول، د مدیرانو عمومي کیفیت ته وده ورکول، د پوهې جوړښت ته وده ورکول، د نوښت مدیریت، د نوښتګړ وړتیا لوړول.
3. د شرکت د مسلکي او تخنیکي پرسونل روزنې پیاوړي کول، تخنیکي نظریې کچې او مسلکي مهارتونو ته وده ورکول، او د ساینسي څیړنې او پرمختیا، تخنیکي ابتکتیا، او ټیکنالوژیک بدلون وړتیا لوړوي.
.. د شرکت دپرانو د تخنیکي کچې روزنې پیاوړي کول، په دوامداره توګه د سوداګرۍ کچه او عملیاتي مهارتونه ښه کوي، او د دندې دندې ترسره کولو وړتیا لوړوي.
.. د شرکت د کارمندانو تعلیمي روزنې پیاوړي کول، په ټولو کچو علمي او کلتوري کچې ته وده ورکول او د کاري ځواک عمومي کلتوري کیفیت لوړوي.
6. په ټولو کچو کې د مدیریت کارمندانو او صنعت پرسونل د روزنې روزنه پیاوړې کول، د سندونو سره د کار سرعت ګړندي کوي، او مدیریت نور معیار نور.

اصول او اړتیاوې

1. د تقاضا په اړه د غوښتنې په اړه د درست اصولو اساس او عملي پایلو لټول. د شرکت د سمون او پراختیا بیلابیل اړتیاو سره سم، موږ به د زده کړې او روزنې د پرمختګ او اغیزمنتوب لوړولو، او د روزنې کیفیت لوړولو لپاره روزنه ترسره کړو.
. د تکمیل په توګه د اصلي معاینې په توګه، او د بهرني کمیسیون روزنې په توګه د خپلواکه روزنې اصل ته اړتیا لري. د روزنې سرچینې مدغم او د شرکت د روزنې مرکز او پوهنتونونو د روزنې شبکې رامینځته او د خپلواکه روزنې اصلي اډه رامینځته کول، او د بهرنیو کمیسیونونو له لارې اړوند مسلکي روزنه ترسره کول.
3. د روزنې پرسونل، روزنې مینځپانګو، او روزنې وخت سره سم د پلي کولو وزارتونو لپاره. په 2021 کې، د سوداګرۍ مدیریت روزنې کې برخه اخیستل د مدیریت لوړپوړو پرس لپاره راټول شوي وخت باید له 30 ورځو څخه کم نه وي. د مینځنۍ کچې کیکرونو او مسلکي تخنیکي پرسونل سوداګرۍ روزنې لپاره راټول شوي وخت باید له 20 ورځو څخه کم نه وي؛ او د عمومي کارمندانو عملیاتو لپاره راټول شوي وخت روزنه باید له 30 ورځو څخه لږ نه وي.

د روزنې مینځپانګه او میتود

(1) د شرکت مشران او لوړ پوړي اعدامونه

1. ستراتیژیک فکر رامینځته کړئ، د سوداګرۍ سوداګریز وده وکړئ، او د ساینسي پریکړې کولو وړتیاوې او د سوداګرۍ مدیریت وړتیاوې ښه کړئ. په لوړه پای کې تشبثي فورمونو، غونډې، او کلنۍ ناستې کې برخه اخیستل؛ د بریالي کورني شرکتونو څخه لیدنه او زده کړه؛ په لوړه پای لیکو کې برخه اخیستونکو کې د سالمو روزل شوي کورنیو شرکتونو لخوا برخه اخیستل.
. د تعلیمي درجې روزنه او د وړتیا روزنه عملي کول.

()) د مینځنۍ کچې مدیریت کدرونه

1. د مدیریت تمرین کول. د تولید سازمان او مدیریت، د لګښت مدیریت او کړنې ارزونه، د بشري سرچینو مدیریت، د رهبرۍ او مخابراتو ارزونه، سمونونو ته د رسيدو غوښتنه کوي؛ اړوند پرسونل تنظیم کړئ چې په ځانګړو لیکچرونو کې برخه واخلي.
.. پرمختللي زده کړو او د مسلکي پوهې روزنې. په فعاله توګه د منځنۍ کچې کدرونو هڅول ترڅو د پوهنتون (فارغینو) د لیکې کورسونو، ځان معاینه کول یا په MBA او نور ماسټر سندونو کې برخه واخلي؛ د مدیریت په ازموینه او د وړتیا سند ترلاسه کولو لپاره د مدیریت، سوداګرۍ مدیریت، او د مسلکي مدیریت کدرونو اداره کړئ.
3. د پروژې مدیرانو روزنه پیاوړی کول. سږکال، شرکت به په کلکه د خدماتو او زیرمو پروژې مدیرانو ته په کلکه تنظیم کړي، او د روزنې ساحه، د دوی سیاسي سواد زده کړې ښه کولو باندې تمرکز وکړي، مدیریت وړتیا ښه کولو باندې تمرکز، د دوی سیاسي سواد زده کړې ښه کولو، د مدیریت وړتیا ښه کولو او د سوداګرۍ وړتیا. په ورته وخت کې، "د نړیوالې ټولنې
.. خپل افق پراخه کړئ، خپل فکر مه کوئ، ماسټر معلومات، او له تجربې څخه زده کړئ. د منځنۍ کچې کای اډوس تنظیم کړئ ترڅو د تولید او عملیاتو په اړه د زده کړې او د بریا تجربه کولو لپاره په کڅوړو کې د اوبو او اړونده شرکتونو څخه لیدنه وکړي او لیدنه وکړي.

()) مسلکي او تخنیکي پرسونل

1. مسلکي او تخنیکي پرسونل تنظیم کړئ ترڅو په ورته صنعت کې پرمختللي شرکتونو کې پرمختللي زده کړې او خپل افق پراخه کړي. دا پلان لري چې د کارمندانو د دوه ډلو تنظیم کولو لپاره د پرسونل دوه ډلو تنظیم کړي.
.. د بیروني روزنې کارمندانو سخت مدیریت پیاوړی کړئ. د روزنې وروسته، لیکلي توکي ولیکئ او د روزنې مرکز ته راپور ورکړئ، او که اړتیا وي، په شرکت کې د ځینې نوي پوهې وده او وده ورکول،
3. اقتصاد، احصایوي، ارقام، او داسې نور چې د پلان شوي روزنې او دمخه معاینې لارښود له لارې ازموینې ته اړتیا لري، د مسلکي سرلیک ازموینې د پاس نرخ ته وده ورکړي. د انجینرۍ متخصصینو لپاره چې د بیاکتنې له لارې مسلکي او تخنیکي پوستونه ترلاسه کړي، چې ځانګړي لیکونه ورکوي، او د ډیری چینلونو له لارې د مسلکي او تخنیکي پرسونل تخنیکي کچې ګمارلو او تخنیکي پرسونل تخنیکي کچې ګمارلو او د مسلکي او تخنیکي پرسونل تخنیکي کچې ګمارلو لپاره.

()) د کارمندانو لپاره لومړنۍ روزنه

1 نوي کارګران د فابریکې روزنې ته ننوځي
په 2021 کې، موږ به د شرکت کارپوریشن فرهنګ روزنې ته دوام ورکړو، قانون او مقررات، د کار ګمان، د خوندیتوب کارمندانو لپاره، د خوندیتوب تولید، ټیم کارپوریشن، او د کیفیت پوهاوي تولید او د کیفیت د پوهاوي روزنې او د کیفیت د پوهاوي روزنه او د نوي ګمارل شوي کارمندانو لپاره د خوندیتوب تولید، ټیم د پوهاوي روزنه او د کیفیت د پوهاوي روزنه. د روزنې هر کال باید د 8 ټولګي ساعتونو څخه کم نه وي؛ د نوي کارمندانو لپاره د مسلکي مهارتونو روزنې پلي کولو له لارې، نوي کارمندانو ته د لاسلیک کولو نرخ باید 100٪ ته ورسیږي. د آزموینې دوره د فعالیت ارزونې پایلې سره یوځای کیږي. هغه څوک چې ارزونه ناکامیږي، او هغه څوک چې وتښتیدونکي دي یو ټاکلی تعریف او اجر ورکول کیږي.

.. د لیږد شوي کارمندانو لپاره روزنه
دا اړینه ده چې د کارپوریټ فرهنګ، د کار شرابو، د زده کړې پیژند، شرکت پرمختګ، او هر توکي باید د 8 ټولګي ساعتونو څخه کم نه وي. په ورته وخت کې، د شرکت په پراختیا او د وخت د داخلي کارموندنې چینلونو کې زیاتوالی، په وخت سره مسلکي او تخنیکي زده کړې باید ترسره شي، او د روزنې وخت باید له 20 ورځو څخه لږ نه وي.

3. د مرکب او لوړې کچې استعدادونو روزنه پیاوړتیا.
ټولې څانګې باید په فعاله توګه په فعاله توګه د ځان مطالعې ته د هڅولو شرایط رامینځته کړي او په بیلابیلو مقرراتو کې برخه واخلي، ترڅو د شخصي پراختیا او کارپوریټ روزنې ته لومړیتوب ورکړي. د کیریر مختلف لارښوونې ته د مدیریت کارمندانو مسلکي وړتیا پراختیا او وده کول؛ د مسلکي او تخنیکي پرسونل مسلکي وړتیا ته پراختیا او پرمختیا لپاره اړونده عالي میشنونه او مدیریتي ساحې؛ د ساختماني چلونکو وړولو لپاره چې له دوه څخه ډیر مهارتونه به ماسټر مهارتونه ولري او د یو تخصص کولو او ډیری متوقع وړتیا او لوړې کچې استعدادونو سره یو مشترک ډول شي.

اقدامات او اړتیاوې

()) مشران باید دې ته خورا مهم معلومات باید په فعاله توګه د کارمندانو عمومي کیفیت رامینځته کړي، او عمومي مفاهره رامینځته کړي چې د روزنې پلان تر 90٪ پورې رامینځته کړي او عمومي کارمندان یې 90٪ دی.

()) د روزنې اصول او ب .ه. څوک چې د هایراسيشیکل مدیریت او د مینځنۍ روزنې د روزنې د اصولو سره سم تنظیم کړي "څوک چې پرسونل اداره کوي، څوک چې روزنه". هغه شرکت د مدیریت مشران، د پروژې مدیران، انجینرانو، لوړ مهارت لرونکي استعدادونو او څلور نوي "ترویج روزنه؛ ټول څانګې باید د روزنې له مرکز سره نږدې همکاري وکړي چې د نوي او کارموندنې کارمندانو په څرخي روزنه او د مرکب استعدادونو روزنه کې ښه دنده ترسره کړي. د روزنې په ب in ه کې، اړینه ده چې د تشبثاتو واقعي حالت ګډ شي، سیمه ایز شرایطو او د انعطاف وړ او مختلف ډولونو سره بهرنۍ روزنه غوره کړئ او د مهارت ډرایوونه، تخنیکي سیالۍ، او ارزیابي ازموینې غوره کول. لیکچرونه، لوبې کول، د قضیې مطالعات، سیمینارونه، په ساحه کې مشاهده او نورې میتودونه یو بل سره یوځای کیږي. غوره میتود او ب form ه غوره کړئ، د روزنې تنظیم کړئ.

(3) د روزنې موثریت تضمین کړئ. یو څوک به د تفتیش او لارښود زیاتوالي او سیسټم ته وده ورکړي. شرکت باید د خپل کارمند روزنې بنسټونه او لاسونه رامینځته کړي او د روزنې مرکز په ټولو کچو کې د روزنې په شرایطو کې غیر منظم تفتیشونه او لارښود ترسره کوي؛ دوهم د تعریف او خبرتیا سیسټم رامینځته کول دي. څانګو ته پیژندنه او جایزې ورکول کیږي چې د روزنې ترجیحاتو پایلې ترلاسه کړي او قوي او اغیزناک دي. څانګې چې د روزنې پلان نه دی پلي کړی او د کارمندانو په روزنه کې موقعیت باید خبر شي او انتقاد به شي؛ دریم د کارمندانو روزنې لپاره د نظریې سیستم رامینځته کول، او زما د روزنې دورې دورې په جریان کې د معاش او بونس سره د روزنې پروسې د روزنې پروسې په پرتله د روزنې پروسې په پرتله ټینګار کوي. د کارمندانو د ځان روزنې پوهاوی ښه کول درک کړئ.

په ننگرهار کې د تشبث اصلاحاتو عالي پراختیا، د نوي دورې لخوا د فرصتونو او ننګونو سره مخ کیدی شي چې یوازې د قوي ظرفیتونو او لوړ کیفیت لرونکي شرکت رامینځته کړي، او د بازار اقتصاد پراختیا ته اړتیا لري. د کارمندانو ټیم دوی ته دا وړتیا ورکوي چې د دوی د طبیعت څخه غوره استعمال کړي او د سوداګرۍ پراختیا او د ټولنې پرمختګ ته لوی ونډه رامینځته کړي.
بشري سرچینې د کارپوریټ پراختیا لومړی عنصر دي، مګر زموږ شرکتونه تل دا د استعفا د استعداد سره ساتل ستونزمن ګ .ي. غوره کارمندان د کښت کولو، کښت، کارول، او ساتلو لپاره خورا ستونزمن دي؟

Therefore, how to build the core competitiveness of an enterprise, talent training is the key, and talent training comes from employees who constantly improve their professional qualities and knowledge and skills through continuous learning and training, so as to build a high-performance team. له غوره والي څخه تر دې دمه به تشه تل تل زرغون وي!