Выращивайте группу людей, которые хороши в решении проблем, вместо того, чтобы решать все проблемы самостоятельно!
1) Метод сотрудника может решить проблему, даже если это глупый метод, не мешайте!
2) Не найдите ответственности за проблему, поощряйте сотрудников больше говорить о том, какой метод более эффективен!
3) Один метод не удается, направляйте сотрудников найти другие методы!
4) Найти метод эффективным, затем научить его своим подчиненным; У подчиненных есть хорошие методы, не забудьте учиться!
1) Создайте удобную рабочую среду, чтобы сотрудники были лучшим энтузиазмом и творчеством для решения проблем.
2) Регулировать эмоции сотрудников, чтобы сотрудники могли рассматривать проблемы с позитивной точки зрения и найти разумные решения.
3) Помогите сотрудникам разбить цели на действия, чтобы цели прояснили и эффективные.
4) Используйте свои ресурсы, чтобы помочь сотрудникам решить проблемы и достичь целей.
5) Хвалить поведение сотрудника, а не общая похвала.
6) Позвольте сотрудникам самооценки работы в работе, чтобы сотрудники могли найти способ завершить оставшуюся работу.
7) Направлять сотрудников «с нетерпением ждать», спросить меньше «почему» и спросить больше «что вы делаете»