කණ්ඩායම් කළමනාකරණය

කණ්ඩායම් කළමනාකරණයේ නීති 147

එක් අදහසක්

සියලු ගැටලු ඔබ විසින්ම විසඳීම වෙනුවට ගැටලු විසඳීමට දක්ෂ පුද්ගලයින් පිරිසක් වගා කරන්න!

මූලධර්ම හතරක්

1) සේවකයාගේ ක්රමයට මෝඩ ක්රමයක් වුවද, මැදිහත් නොවන්න!
2) ගැටලුවේ වගකීම සොයා නොගන්න, සේවකයින් වඩාත් effective ලදායී වන්නේ කුමන ක්රමයද යන්න ගැන වැඩි කතා කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් කරන්න!
3) එක් ක්රමයක් අසමත්, සේවකයින්ට වෙනත් ක්රම සොයා ගැනීමට මඟ පෙන්වීම!
4) effective ලදායී ක්රමයක් සොයා, පසුව එය ඔබේ යටත් නිලධාරීන්ට උගන්වන්න; යටත් නිලධාරීන්ට හොඳ ක්රම ඇත, ඉගෙන ගැනීමට මතක තබා ගන්න!

පියවර හතක්

1) සැපපහසු වැඩ කරන පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්න, එවිට සේවකයින්ට ගැටළු විසඳීම සඳහා වඩා හොඳ උද්යෝගයක් හා නිර්මාණශීලිත්වය ඇත.
2) සේවකයින්ගේ හැඟීම් නියාමනය කරන්න, එවිට සේවකයින්ට ධනාත්මක දෘෂ්ටිකෝණයකින් ගැටළු දෙස බලා සාධාරණ විසඳුම් සෙවිය හැකිය.
3) ඉලක්ක පැහැදිලි හා .ලදායී වීමට සේවකයින්ට ඉලක්ක බිඳ දැමීමට සේවකයින්ට උදව් කරන්න.
4) ගැටළු විසඳීමට සහ ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට සේවකයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා ඔබේ සම්පත් භාවිතා කරන්න.
5) සේවකයෙකුගේ හැසිරීමට ප්රශංසා කරන්න, සාමාන්ය ප්රශංසාව නොවේ.
6) සේවකයින්ට වැඩ ප්රගතියක් පිළිබඳ ස්වයං තක්සේරුවක් කිරීමට ඉඩ දෙන්න, එවිට සේවකයින්ට ඉතිරි වැඩ කටයුතු සම්පූර්ණ කිරීමට ක්රමයක් සොයාගත හැකිය.
7) සේවකයින්ට "බලා" සිටීමට "මඟ පෙන්වීම," ඇයි "" ඇයි "" ඇයි "තවත් විමසන්න." ඔබ කරන්නේ කුමක්ද "