Odla en grupp människor som är bra på att lösa problem, istället för att lösa alla problem själv!
1) Den anställdes metod kan lösa problemet, även om det är en dum metod, inte störa!
2) Hitta inte ansvaret för problemet, uppmuntra anställda att prata mer om vilken metod som är mer effektiv!
3) En metod misslyckas, vägleda anställda att hitta andra metoder!
4) Hitta en metod som är effektiv och lär dig den sedan till dina underordnade; Underordnade har bra metoder, kom ihåg att lära sig!
1) Skapa en bekväm arbetsmiljö, så att anställda har bättre entusiasm och kreativitet för att lösa problem.
2) Reglera anställdas känslor så att anställda kan titta på problem ur ett positivt perspektiv och hitta rimliga lösningar.
3) Hjälp anställda att dela upp målen i åtgärder för att göra målen tydliga och effektiva.
4) Använd dina resurser för att hjälpa anställda att lösa problem och uppnå mål.
5) Beröm en anställds beteende, inte allmän beröm.
6) Låt anställda göra självbedömning av arbetets framsteg, så att anställda kan hitta ett sätt att slutföra det återstående arbetet.
7) Guid anställda att "se fram emot", fråga mindre "varför" och fråga mer "vad gör du"