培养一群擅长解决问题的人，而不是自己解决所有问题！
1）员工的方法可以解决问题，即使这是一种愚蠢的方法，也不要干预！
2）不要对这个问题感到责任，请鼓励员工更多地谈论哪种方法更有效！
3）一种方法失败，指导员工找到其他方法！
4）找到一种有效的方法，然后教给您的下属；下属有很好的方法，请记住学习！
1）创建一个舒适的工作环境，以便员工具有更好的热情和创造力来解决问题。
2）规范员工的情绪，以便员工可以从积极的角度看待问题并找到合理的解决方案。
3）帮助员工将目标分解为行动，以使目标明确有效。
4）使用您的资源来帮助员工解决问题并实现目标。
5）赞美员工的行为，而不是一般称赞。
6）让员工对工作进步进行自我评估，以便员工可以找到完成剩余工作的方法。
7）指导员工“期待”，少问“为什么”，然后问更多“你做什么”